JEC Solutions GmbH · Frankfurt am Main

Your Transformation.
Your DNA.
Results that last.

SAP S/4HANA transformations that work —
because the organisation behind them stays recognisable.

Become part of the story → View references

Ihre Transformation.
Ihre DNA.
Ergebnisse, die Bestand haben.

SAP S/4HANA-Transformationen, die funktionieren —
weil das Unternehmen dahinter erkennbar bleibt.

Teil der Story werden → Referenzen ansehen
Henning Janssen
Henning Janssen
SAP S/4HANA Programme Director
Business Architect · Interim Leader
2019
Our Mission
Unsere Mission

Where strength meets
the force of change.

In 2019, it became clear that in the environment of business transformations, a new dialogue had to be enabled — one in which not only the spoken word but also the overall context is considered.

With this mission, we step up every day to connect the dots with the goal of creating something new together.

Everything new flows through a process of creation. Change is the courage to plunge into the pain of transition with constant uncertainty.

For this — we are on your side.

Wo Stärke auf die
Kraft des Wandels trifft.

2019 wurde deutlich, dass im Umfeld von Business-Transformationen ein neuer Dialog ermöglicht werden muss — einer, bei dem nicht nur das gesprochene Wort, sondern auch der gesamte Kontext zählt.

Mit dieser Mission treten wir jeden Tag an, um die Punkte zu verbinden — mit dem Ziel, gemeinsam etwas Neues zu schaffen.

Alles Neue fließt durch einen Prozess der Entstehung. Veränderung ist der Mut, in den Schmerz des Übergangs einzutauchen — mit ständiger Ungewissheit.

Dafür — sind wir an Ihrer Seite.

New Dialogue
Transformation needs more than process expertise. It needs honest conversations that consider the full context — the spoken and the unspoken.
Connect the Dots
Complexity becomes navigable when the right connections are made — between people, systems, strategies and cultures. That is the work.
On Your Side
Change requires courage. We don't stand at a distance and advise. We step into the uncertainty alongside you — and stay until it resolves into lasting results.
Neuer Dialog
Transformation braucht mehr als Prozess-Know-how. Sie braucht ehrliche Gespräche, die den gesamten Kontext berücksichtigen — das Ausgesprochene und das Unausgesprochene.
Connect the Dots
Komplexität wird beherrschbar, wenn die richtigen Verbindungen hergestellt werden — zwischen Menschen, Systemen, Strategien und Kulturen. Das ist die eigentliche Arbeit.
An Ihrer Seite
Veränderung erfordert Mut. Wir stehen nicht von außen und beraten. Wir treten gemeinsam mit Ihnen in die Ungewissheit — und bleiben, bis daraus nachhaltige Ergebnisse entstehen.
Philosophy
Die Philosophie

Systems go live.
Transformation succeeds —
or it doesn't.

Too many SAP programmes end with a system that runs technically — but an organisation that no longer recognises itself in it.

I believe: sustainable transformation means your organisation understands, owns and continues to develop the result as its own.

The system is not the goal. It's just the tool.

Systeme gehen live.
Transformation gelingt —
oder nicht.

Zu viele SAP-Programme enden mit einem System, das technisch läuft — aber einem Unternehmen, das sich darin nicht mehr wiedererkennt.

Ich glaube: Nachhaltige Transformation bedeutet, dass Ihre Organisation das Ergebnis als ihr eigenes versteht, trägt und weiterentwickelt.

Nicht das System ist das Ziel. Das ist nur das Werkzeug.

What sets me apart from standard consulting:
Was mich von der Standardberatung unterscheidet:
01
DNA first, system second
Before I build a single governance structure, I understand what makes your organisation tick. Which values, which way of working, which culture is non-negotiable. That DNA is the framework — not the system architecture.
02
Deliver, don't advise
I take operational responsibility for outcomes. I'm not an external advisor who hands over recommendations and leaves. I sit inside the programme, steer teams, hold partners accountable — and stay until the programme stands.
03
Results that last
Sustainable means: your teams can continue independently after my engagement. I build capability, not dependency. Governance, processes and knowledge stay in the organisation — permanently.
01
DNA zuerst, System danach
Bevor ich eine einzige Governance-Struktur aufbaue, verstehe ich, was Ihr Unternehmen ausmacht. Welche Werte, welche Art zu arbeiten, welche Kultur nicht verhandelbar ist. Diese DNA ist der Rahmen — nicht die Systemarchitektur.
02
Liefern, nicht empfehlen
Ich übernehme operative Verantwortung für Ergebnisse. Ich bin kein externer Advisor, der Empfehlungen abgibt und geht. Ich sitze im Programm, steuere Teams, halte Partner accountable — und bleibe, bis das Programm steht.
03
Ergebnisse, die Bestand haben
Nachhaltig bedeutet: Ihre Teams können nach meinem Engagement eigenständig weitermachen. Ich baue keine Abhängigkeit — ich baue Fähigkeit. Governance, Prozesse und Wissen bleiben im Unternehmen.
Our Mission · Since 2019
Unsere Mission · Seit 2019
2019

Connect the dots.
Create something new.
Together.

In 2019, it became clear that business transformation demands a new kind of dialogue — one that considers not just the spoken word, but the entire context. With this mission, we step up every day to connect the dots, with the goal of creating something new together.

Everything new flows through a process of creation. Change is the courage to plunge into the pain of transition with constant uncertainty. For this, we are on your side.

Verbinde die Punkte.
Erschaffe etwas Neues.
Gemeinsam.

2019 wurde klar: Business-Transformation braucht einen neuen Dialog — einen, der nicht nur das gesprochene Wort, sondern den gesamten Kontext berücksichtigt. Mit dieser Mission treten wir jeden Tag an, um die Punkte zu verbinden und gemeinsam etwas Neues zu schaffen.

Alles Neue fließt durch einen Prozess der Schöpfung. Veränderung ist der Mut, in den Schmerz des Übergangs einzutauchen — mit ständiger Ungewissheit. Dafür sind wir an Ihrer Seite.

🌊
New Dialogue
Transformation is more than process and technology. We create space for the conversations that actually matter — across hierarchies, cultures and disciplines.
🔗
Connect the Dots
We see the connections others miss. Between strategy and execution, between business and IT, between what is and what could be.
🌱
Courage in Transition
Change means stepping into uncertainty. We stand by your side — not just at the start, but through every difficult moment of the journey.
🌊
Neuer Dialog
Transformation ist mehr als Prozess und Technologie. Wir schaffen Raum für die Gespräche, die wirklich zählen — über Hierarchien, Kulturen und Disziplinen hinweg.
🔗
Die Punkte verbinden
Wir sehen die Verbindungen, die andere übersehen. Zwischen Strategie und Umsetzung, zwischen Business und IT, zwischen dem, was ist, und dem, was sein könnte.
🌱
Mut im Wandel
Veränderung bedeutet, in die Ungewissheit zu treten. Wir stehen an Ihrer Seite — nicht nur am Anfang, sondern durch jeden schwierigen Moment der Reise.
The Journey
Die Reise

From your starting point
to lasting results.

Von Ihrem Ausgangspunkt
bis zum nachhaltigen Ergebnis.

No standard programme. No copy-paste methodology. Every engagement begins with understanding your organisation — and ends with you recognising it in your new system.

Kein Standardprogramm. Keine Copy-Paste-Methodik. Jedes Engagement beginnt damit, Ihr Unternehmen zu verstehen — und endet damit, dass Sie es in Ihrem neuen System wiedererkennen.

1
🔍
Understand
Your DNA, your goals
What makes your organisation tick? What can change — and what must not? These questions come before any methodology.
2
🏗
Design
Architecture & Governance
Integration framework, process architecture, deliverable governance — tailored to your organisation, not off the shelf.
3
🚀
Deliver
Programme & Pilot Delivery
From Global Template to go-live. I steer, coordinate and hold implementation partners consistently accountable.
4
🤝
Anchor
Change & Adoption
Systems go live. Transformation succeeds only when teams genuinely own it. I accompany this actively — not as a footnote.
5
🌱
Last
Sustainable & independent
My goal: your organisation continues independently after my engagement. What we built together belongs to you — permanently.
1
🔍
Verstehen
Ihre DNA, Ihre Ziele
Was macht Ihr Unternehmen aus? Was darf sich verändern — und was nicht? Diese Fragen kommen vor jeder Methodik.
2
🏗
Gestalten
Architecture & Governance
Integrationsrahmen, Prozessarchitektur, Deliverable-Governance — auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, nicht von der Stange.
3
🚀
Liefern
Programm & Pilot-Delivery
Vom Global Template bis zum Go-live. Ich steuere, koordiniere und halte Implementierungspartner konsequent accountable.
4
🤝
Verankern
Change & Adoption
Systeme gehen live. Transformation gelingt nur, wenn Teams sie wirklich tragen. Ich begleite diesen Übergang aktiv.
5
🌱
Bestand
Nachhaltig & eigenständig
Mein Ziel: Ihre Organisation kann nach meinem Engagement eigenständig weitermachen. Was wir gemeinsam aufgebaut haben, gehört Ihnen — dauerhaft.
Success Stories
Erfolgsgeschichten

Transformations whose
results have lasted.

Transformationen, deren
Ergebnisse geblieben sind.

Details and further references available in a personal conversation.

Details und weitere Referenzen gerne im persönlichen Gespräch.

2023 – present · Engineering / Global Top 10
Global S/4HANA programme — from conception to pilot go-live
Starting point
A complex Greenfield programme with high coordination demands across multiple countries, workstreams and implementation partners.
Outcome
Programme organisation restructured, integration framework and BPM platform built, pilot delivery in the US and France successfully steered.
What lasted
The business process architecture and governance structures remain as the foundation for all further roll-outs.
SAP S/4HANA Greenfield · EMEA / USA / France
2023 – 2024 · Industry / Post-Merger Integration
Two companies, one platform — both still recognisable
Starting point
A post-merger situation with two established company cultures, a shared SAP template and an ambitious timeline.
Outcome
Successful template roll-out. Steering committee led, data migration co-led, all business teams coordinated and brought to the finish line.
What lasted
The template and data governance were embedded as company standards — a foundation the business continues to build on.
SAP ECC · Post-Merger Integration · D-A-CH
2021 – 2023 · Building materials / Production & Distribution
PMO, transport, warehouse — three programmes, one line
Starting point
Multiple parallel SAP initiatives with high alignment needs between business, IT and external implementation partners.
Outcome
PMO established, TM Global Template and EWM RF scanner integration delivered, D-A-CH transformation reported at C-level.
What lasted
The PMO framework and methodology for future roll-outs remained as institutional knowledge permanently within the organisation.
SAP S/4HANA · EWM / TM · D-A-CH
2019 – 2020 · Wholesale / Distribution · Multi-Country
65 people, one goal — building Greenfield together
Starting point
SAP S/4HANA Greenfield from scratch: business, system integrator and multiple countries needed to be synchronised from day one.
Outcome
PMO built from the ground up, 65-person project office led, agile methodology introduced, all stakeholder levels structured and engaged.
What lasted
Scrum practice, reporting framework and process documentation as a lasting company standard — actively used well beyond go-live.
SAP S/4HANA Greenfield · Multi-Country
2023 – heute · Maschinenbau · Global Top 10
Globales S/4HANA-Programm — von der Konzeption bis zum Pilot-Go-live
Ausgangslage
Komplexes Greenfield-Programm mit hohem Koordinationsbedarf: mehrere Länder, viele Workstreams, anspruchsvolle Integration zwischen Business und Implementierungspartnern.
Ergebnis
Programmorganisation neu strukturiert, Integrationsframework und BPM-Plattform aufgebaut, Pilot-Delivery in USA und Frankreich erfolgreich gesteuert.
Was blieb
Die Business-Prozess-Architektur und Governance-Strukturen bleiben als Fundament für alle weiteren Roll-outs.
SAP S/4HANA Greenfield · EMEA / USA / Frankreich
2023 – 2024 · Industrie · Post-Merger Integration
Zwei Unternehmen, eine Plattform — beide erkennbar
Ausgangslage
Post-Merger-Situation mit zwei gewachsenen Unternehmenskulturen, einem gemeinsamen SAP-Template und ambitioniertem Zeitplan.
Ergebnis
Erfolgreicher Template Roll-out. Steering Committee geführt, Data Migration co-geleitet, alle Business-Teams koordiniert und ins Ziel gebracht.
Was blieb
Das Template und die Daten-Governance wurden als Unternehmensstandard verankert — eine Grundlage, die das Unternehmen langfristig trägt.
SAP ECC · Post-Merger Integration · D-A-CH
2021 – 2023 · Baustoffbranche · Produktion & Distribution
PMO, Transport, Lager — drei Programme, eine Linie
Ausgangslage
Mehrere parallele SAP-Initiativen mit hohem Abstimmungsbedarf zwischen Business, IT und externen Implementierungspartnern.
Ergebnis
PMO aufgebaut, TM Global Template und EWM RF-Scanner-Integration geliefert, D-A-CH Transformation strukturiert auf C-Level gereported.
Was blieb
Das PMO-Framework und die Methodik für künftige Roll-outs blieben als institutionelles Wissen dauerhaft im Unternehmen.
SAP S/4HANA · EWM / TM · D-A-CH
2019 – 2020 · Großhandel · Distribution · Multi-Country
65 Menschen, ein Ziel — Greenfield gemeinsam auf die Beine stellen
Ausgangslage
SAP S/4HANA Greenfield-Implementierung mit hohem Koordinationsaufwand: Business, Systemintegrator und mehrere Länder mussten von Anfang an synchronisiert werden.
Ergebnis
PMO von Grund auf aufgebaut, 65-köpfiges Projektbüro geführt, agile Methodik eingeführt, alle Stakeholder-Levels strukturiert eingebunden.
Was blieb
Scrum-Praxis, Reporting-Framework und Prozessdokumentation als nachhaltiger Unternehmensstandard — auch nach Go-live aktiv genutzt.
SAP S/4HANA Greenfield · Multi-Country
Ecosystem
Ökosystem

Clients & partners
across industries.

Kunden & Partner
branchenübergreifend.

Organisations I have worked with directly or alongside — as programme lead, implementation partner or trusted advisor.

Unternehmen, mit denen ich direkt oder im Rahmen von Programmen zusammengearbeitet habe — als Programme Lead, Implementierungspartner oder Trusted Advisor.

Consulting & SI Partners
Beratungs- & SI-Partner
Client Organisations
Kundenunternehmen
Voices
Stimmen

What remains
when someone leaves.

Was bleibt,
wenn jemand geht.

"
Henning was one of the best performers on one of the most demanding S/4HANA projects in my almost 30-year career. He grew into the role and didn't just implement solutions — he actively drove them forward.
Henning war einer der besten Performer in einem der anspruchsvollsten S/4HANA-Projekte meiner fast 30-jährigen Karriere. Er ist in die Rolle hineingewachsen und hat Lösungen nicht nur umgesetzt, sondern aktiv vorangetrieben.
Warren Poots
Head of Delivery, SIG PLC
"
Henning is exceptionally good at bringing teams together, steering outcomes and structuring delivery as efficiently as possible. A real asset to any organisation he works with.
Henning ist außerordentlich gut darin, Teams zusammenzubringen, Ergebnisse zu steuern und Delivery so effizient wie möglich zu strukturieren. Ein Gewinn für jedes Unternehmen.
Junior Brand
Group Chief Technology Officer, SIG PLC
"
He was able to stabilise the entire project team in difficult times while always keeping progress in sight. I recommend Henning unreservedly for challenging transformation projects.
Er war in der Lage, das gesamte Projektteam in schwierigen Zeiten zu stabilisieren und dabei immer den Fortschritt im Blick zu behalten. Ich empfehle Henning uneingeschränkt für herausfordernde Transformationsprojekte.
Thomas Brugger
Managing Partner, MGM Consulting Partners
Your next step
Ihr nächster Schritt

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